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人才戰(zhàn)略

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      我們的職業(yè)環(huán)境在今天已經發(fā)生了很大的變化。企業(yè)為了生存和發(fā)展,需要通過各種新技術與手段等來擴大生產規(guī)模,降低成本,不斷地提升自己的效率和市場競爭力。在這個過程中,一些新的工作崗位不斷出現,一些舊的工作崗位逐漸消失。這些變化不可避免地使其他工作崗位的職能也在相應地發(fā)生變動。

職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的作用就是幫助你認清發(fā)展的形勢,認清工作崗位現在和將來的要求,幫助你制定目標和行動計劃,發(fā)展需要具備的知識和技能。同時,職業(yè)生涯規(guī)劃是我們成功的捷徑,能使我們更加明確自己的目標、自己的現狀、所處的階段、以及達到目標需要具備的條件。

通過職業(yè)規(guī)劃的實施,能使我們能更有針對性地提升自己的能力,發(fā)揮自己的潛能,使自己具備更強的適應力、創(chuàng)造力與靈活性。我們每個人都需要有自己的職業(yè)發(fā)展計劃。

      職業(yè)生涯規(guī)劃是一個復雜的系統工程。很難在這本手冊里將全部的問題闡釋清楚。在這里我們僅對職業(yè)生涯規(guī)劃的作一個框架性的描述,更多的幫助可從你的主管或人力資源管理部門獲得。

制定計劃需要經過以下四個步驟:

第一步:認識自己評估環(huán)境

      在這一步,你需要對環(huán)境進行分析,了解組織的目標、發(fā)展的趨勢、崗位職責、現在和將來需要具備的知識和技能。這部分信息可以通過你的主管和自己的觀察、思考得到。同時,你需要對自己進行測試與分析,了解自己的興趣、需要、個性、能力和優(yōu)勢。具體的測試工具,我們推薦采用著名的市場調查公司蓋洛普在《現在,發(fā)現你的優(yōu)勢》一書中提出的測試方案。在對自己和環(huán)境進行深入了解的基礎上,你需要將自己和環(huán)境整合起來,看看哪些領域和方向能將你的能力優(yōu)勢、發(fā)展興趣和企業(yè)的目標結合起來。找到這個結合點,就意味著你已經成功了一半。

第二步:明確目標找到差距

      在這一步,你要開始逐步明確自己的職業(yè)發(fā)展方向。并將這個方向性目標分解為具體的、可操作的、可量化的階段性目標。然后,你需要從近期目標開始著手,找到距離目標的主要差距。列出需要加以培養(yǎng)的知識、能力列表。(請參考附錄《員工基本技能和發(fā)展能力自測表》)

第三步:制定計劃尋求協助

      在計劃的制定過程中你需要得到主管的協助。約他和你談談,讓他幫助你判斷你的目標的合理性和可實現性,爭取你的主管對計劃的認同和支持。你還需要通過你的主管了解公司的培訓政策,以及能夠得到的支持方面的信息。在這些內容都落實以后,你需要完成附錄中的表格《個人職業(yè)發(fā)展計劃》,并將填好的表格給你的主管和人力資源部門留下一份存檔。千萬不要以為這是你自己的計劃,最后能否完成并不重要。計劃一旦上交主管,你的主管就會根據你的工作表現以及你的計劃執(zhí)行情況對你進行考核和評價。對職業(yè)發(fā)展計劃的考核每兩年進行一次,由你的主管和人力資源部門共同進行。

第四步:點滴做起每日提高

      任何宏偉目標的實現都是從點滴的積累開始的。點滴做起也是信達企業(yè)精神的重要組成部分。一個人往往高估了自己一天能做的事,而低估了自己一年能做的事。把每一天的事情認真完成,并且每天進步一點點,日積月累就能完成偉大的進步。